剛看到一位頂尖中國創投的話：
我們現在看老的企業，他們為什麼不與時俱進呢？你看這個新品牌長得這麼快，他們為什麼不反擊呢？我覺得可能就是老了，你沒什麼錯，就是老了。
創始人真的要善於學習。我看的那種強的創始人，長得快的，都有個特點，就是善於學習。
你怎麼樣學習呢？你要跟行業優秀的人聊天，要定期地聊天，信息輸入的質量要高，要研究不變的規律。
你不要說別的，你把貝索斯的年報都看了，把王興、黃錚還有任正非，這幾個很牛的人，把他們的年報和演講都看了，就會收獲很多東西。你不用認識他，你就研究他就好了。
比如說王興為什麼決策都很好？每去一個賽道都能贏，因為他每去一個賽道都把最牛的人都聊了一遍。決策不要做得太多，重大的決策，反復思考，不斷求證，一旦看定，長期all in。
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強者真的都會到處學，我之前分享過Walmart創辦人Sam的自傳(我放在留言)，他就到處去別家零售店看別人怎麼做，甚至度假也都到處看。
結果貝佐斯把這個自傳看完了，要所有亞馬遜的主管看，用來對付Walmart(不知道Sam有沒有後悔寫書XD)，而且這些強者學完了，通常還能改的更強。
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